我們一輩子，幾次會用到三角函數，多少次會用到矩陣? 有些人一輩子都用不到。事實上，離開學校環境後，理化、史地…這些科目原本是否高分，是否表現優異，都不會決定人生。
然而，這是幾乎每個人這輩子一定會遇到的課題：我要做什麼樣的事業?
無論是為了要養活自己，要經營生活，是對家人的責任，還是為了要得到尊重、得到肯定、或是貢獻…我們需要經營自己的「事業」。或是在製造業，或是在服務業，或是在公部門。可能受僱於人，可能自行創業。可能發揮藝術天分，可能從事精密的數字計算…。而在不同企業，不同機構，不同職位與身分上，我們的工作天差地遠，也使我們的人生、我們的悲喜、我們被世界認知的方式，或我們認知世界的方式，有極大的不同。
尤其是，我看過許多我的朋友，找不到合適自己發揮的場域，挫折徬徨。
我看到許多人，沒想到，或不知道，或沒有自信，去挑選和爭取一個有前瞻性的事業 -- 也就是，在一個創新、合理、用優質方式領導及管理的事業。他們在工作中，不斷忍耐和消磨。
許多人認為，在工作中要不斷忍耐，沒成就感，對不合理和沒效率的情況要見怪不怪，忍一時風平浪靜…。許多人認為，得到讓自己快樂和有成就感的事業，只能靠運氣。
我認為，這不全然是運氣。
其中有一部分原因是，我們在進入工作的場域前，很少做準備。我們的學生們，很少系統性地了解，這個場域中有多少選擇、當前正在發生的趨勢和變化、管理和經營風氣不斷變化及改良。學生們更少有機會思考或探究，他們三十歲、四十歲、五十歲、六十歲…的時候，自己適合/決定爭取什麼樣的事業成果和生命經驗。
我們很少思考，在離開學校後要往哪個方向走、要透過工作經營和經歷什麼樣的人生 -- 更重要地，我們也就沒有思考如何準備爭取，思考如何創造，那個適合我們的事業。
填補這個知識的空缺，是學與業小棧的目標與使命。要填補這個空缺，有許多事要做。第一步，讓我們先從閱讀市面上既有的書籍開始。
學與業小棧，正在蒐集、整理關於「事業」課題的書籍 -- 適合學生閱讀的優先。並且，學與業小棧將會撰寫這些書籍的介紹，列出合適的討論問題。家長、老師們，可參考這些問題，引導您的孩子們，利用這些書籍，初步地累積關於事業的知識。
產業現象與趨勢書單
產業的面貌與規則並非一成不變，而是不斷變化，韓國泡菜曾經只供該國內需，現在也是外銷利器。
產業沒有必然的優劣，服飾業，可以定位為成本導向的成衣代工，也可定位為走在美學尖端的時尚設計。
一個好的企業，總是能看到產業的整體趨勢，並且妥善因應。一個優秀的企業家在做的事，用新的方式在定義產業，在改造產業。
你要進什麼樣的產業? 你的企業和老闆看待產業的方式，值不值得你跟隨和學習? 以下的書籍，值得你一看：
● 從半導體看世界
● 半導體的故事
● 長尾理論
● 設計思考改造世界
● 2100 科技大未來
● 玻璃如何改變世界
● 金字塔底層大商機
● 窮人的商機
● 驅動大未來：牽動全球變遷的六個革命性巨變
● 如何改變世界
企業經營學書單
企業選員工，求職者又何嘗不該選企業? 創業者又該打造什麼樣的企業?
企業的經營方針、管理哲學，對待員工或者如草芥，或者如工具，或者如伙伴，重不重要?
在這個時代，怎樣的企業不但能賺錢，而且還能同時實現事業伙伴的人生理想、生活理想? 什麼樣的企業，在其中不是消耗青春，不是賣命賣肝，而是讓你的生活充實，讓你日益有智慧，讓你的生命透過事業實現意義? 這個期待是美夢，還是一個務實的期許?
● 沒沒無聞的企業，也值得注意與爭取? 推薦書籍：隱形冠軍 畢業之後，如果能加入一間知名、大型企業，也許是許多學生覺得很好的一條路。光是父母、自己和別人談起就覺得有面子，和你交往的對象和他的爸媽，也會覺得你好有出息。但是，一般的知名大企業，不見得沒有缺點。這本書告訴了我們，要找「好企業」，你可以有不一樣的定義。
● Tom Peters 談創新
● 執行力
● 精益創業
● 海星模式
● 設計改變一切
● 獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式
● 企業的未來
● 藍毛衣
● 商業模式新生代
● 商業畫布九要素
● 精實執行：精實創業指南
● 創新與創業精神 彼得．杜拉克/著
● 基業常青
● 啟動革命
企業個案與企業家書單
為什麼有些企業能傑出，為什麼有些企業長存不搖，為什麼有些企業受人尊敬?
為什麼另一些企業消失了也不足惜，為什麼有些企業無法抵抗競爭，為什麼有些企業受人齒冷? 企業和企業家的故事，值得看更多，看更深。
● 企業可以是讓社會更好的工具 -- 推薦書籍：發明未來的企業這本書，告訴了我們，企業無限的可能性 -- 在企業中工作一定可以，真的可以，不必是為了活下去，而放棄活得好；也不必為了追求活得好，而放棄活得美好、活得深刻。
因為這些企業不斷創新、創造、自我挑戰、提升價值，它們卓越、優秀、脫穎而出、蒸蒸日上。在這些企業中工作的人，可以感到每一天過得精采、充滿意義。
‧希望這家公司永遠在 -- 日本最值得珍惜的五家企業這本書在談一個很我們都很關心的問題：什麼樣的企業不會倒？日本企業研究者阪本光司認為，不是賺最多錢的，而是讓人最珍惜的，最希望永遠存在的那些企業。
這些企業的良好成績，一方面來自企業主的匠心獨運。第二方面，企業主深刻地結合員工/顧客/社區等各方利益，彼此成為人生中重要的一部分，彼此的支柱，將彼此的共識提升至最高，溝通成本減少到最低。
《我為什麼告別高盛》這本書所告訴我們的華爾街高盛擁數十年經營的成功經驗，市面上關於高盛的書不少，多是錦上添花之作。在金融海嘯、歐債危機之後，終於有內部知情人士，甘冒後半生不再踏進金融圈的危 險，寫出他看到的高盛、華爾街，在過去十來年間的實況。
其中，有光明、正直、值得敬佩的那一段時間，也寫到了後來世風日下的景況。若是你對高盛好奇，或是 對金融產業、商業體系有所興趣，這本書都值得你一看。
● 誰說大象不會跳舞？葛斯納親撰IBM成功關鍵
● 來自土地的夢想事業
● 我們的小幸福小經濟
● Ikea 的真相
● 頂尖對決
● 沃爾碼成功之鑰
● 世紀大對決
● 豐田模式
專業與職業現象與趨勢書單
什麼叫專業人士? 如何成為專業人士?
專業人士的面貌與資格不斷變動，下個時代需要的專業人士與上個時代不同。
這些書，也許能幫助我們預備。
● 受僱或自僱? -- 推薦書籍《大象與跳蚤》到一間公司應徵、上班、領薪水，直到退休，這一種工作型態，甚至，考進政府公職，從此不再需要為生計煩心，是不是更好?
或者，自己為自己工作，沒有老闆，沒有規則，不必打卡，但是隨時要爭取工作機會，隨時都可能需要工作，並且自己經營形象、品牌、價值…。這樣好嗎?
若你在思考人生該受僱還是該創業，本書可以給你一些有趣的啟發。
● 閱讀《超越達人》的五個關鍵重點可別只知道電子業，你知道台灣的遊艇業是世界級的精品嗎？
要在數學領域發光，你知道不必在高中的時候得國際大賽冠軍嗎？
有志於教育，你知道不必當老師，童書創作也是一個途徑嗎？
古代將人分為士農工商，後來有「三百六十行」的說法。今天呢？今天的專業、產業世界，較之過往，更為複雜。如果我們連多元的眼光視野都沒有，怎麼能正確看待和經營人生？
● 工作工作
● 專業--大前研一
● 職人誌
● 大轉移
● 真希望我20歲就懂的事：史丹佛大學的創新×創意×創業震撼課程
● 學創意，現在就該懂的事
● 華人時尚設計力：13個華人設計師進軍國際舞台的故事，三采文化
● 產品經理的第一本書
人生經營書單
有標準答案的問題，可以透過幾個數字、幾個名詞就回答的問題，通常不會對人生有太大的影響。也就是說，考卷上考的，對人生，可惜，影響都不大。
那些沒有標準答案的問題，例如，我們該如何看待人生，我們該如何過得真正充實與快樂，要如何成為有成就的人，我們如何平衡家庭、工作、心靈、健康…。這些問題才真正困難，也才真正影響我們至深 -- 可惜這些問題，沒有課本，沒有老師，學校不談也不教。但是，這些書也許可以給你一些提示：
● 如果你覺得自己處於劣勢 -- 推薦書籍《以小勝大》直觀思維看來的強者，也有弱點；直觀思維看來的弱者，也有他的優勢。
直觀看來的優勢，也有代價，也有伴隨優勢而來的弱點。
當我們無法進入主流優勢圈的時候，有可能正是一個好幾會，讓我們用不同的方式，培養特殊之處，甚至成為下一階段的主流。
● 富二代和平民子怎對決 -- 《異數》告訴我們什麼聰明與否，是否極聰明，不那麼關鍵。
家中是否財富萬貫，也並不一定這麼重要。
無論富不富有，無論聰不聰明，你要成功和優異，就是要花下那一萬小時。
但我們如何挑最合適、可行的地方投那一萬小時?
● 企業經營和人生智慧其實相通 -- 推薦書籍《如何衡量你的人生》如果一個商管理論大師，人生行將盡頭，想將他的智慧，告訴他的兒女、年輕的朋友，他會寫出什麼樣的書？
有些書幫助我們從古代歷史學智慧，甚至有些書教我們從大自然中學智慧，如果一本書，從企業經營之中討論人生智慧，會是什麼樣子？
大概就是《如何衡量你的人生》這樣的書。
● 更快樂:哈佛最受歡迎的一堂課
● 在每個位子上發光：巧用你的工作天賦
● 好人才為什麼找不到好工作
● 20歲招人脈，30歲拚事業
教育新思維書單
● 《教出最聰明的孩子》這本書的價值與信息原來，韓國學生在各種量測之中所得到的優異成績，來自艱苦長時間的讀書。
原來，對教育成果影響最大的，是師資遴選、教育、訓練的方式。
其實，「人品」不但是可教育的，而且該是教育的重點之一。
教育要成功，還有哪些重要的因素呢？
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